09/11/2026 - 18:13
Rádio Portal
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Com a aproximação do verão e das festas de fim de ano, empreendedores precisam preparar a operação e o caixa para as mudanças na demanda.
20 de outubro de 2026 às 13:42 - Atualizado às 14:22
Turismo aquece economia de Pernambuco e abre oportunidades para pequenos negócios. Foto: Cleber Nadalutti/ Unsplash
O aumento da procura por hospedagem, alimentação, transporte e lazer na alta temporada pode ampliar as vendas de pequenos negócios em Pernambuco. Com o verão e as festas de fim de ano se aproximando, o desafio dos empreendedores é preparar a operação para atender mais clientes e administrar uma receita que pode variar ao longo dos meses.
Os resultados do turismo em 2026 ajudam a dimensionar esse mercado. No Carnaval, Pernambuco registrou ocupação hoteleira de 98% e movimentação de aproximadamente R$ 3,7 bilhões na economia local, segundo a Secretaria de Turismo e Lazer do estado.
Nos dois primeiros meses do ano, o Aeroporto Internacional do Recife contabilizou 1,87 milhão de passageiros, crescimento de 10,32% em relação ao mesmo período de 2025. Em janeiro, o terminal ultrapassou, pela primeira vez, a marca de 1 milhão de passageiros em um único mês.
Para Artur Sales, líder da XP em Pernambuco, períodos de maior circulação de visitantes representam uma oportunidade para empresas de diferentes segmentos. O benefício pode alcançar desde estabelecimentos diretamente ligados ao turismo até comerciantes e prestadores de serviços que atendem esse público.
O executivo ressalta, porém, que o aumento das vendas durante a alta temporada não deve ser tratado como uma receita permanente. A avaliação precisa considerar também os meses em que o movimento diminui, para que o negócio consiga manter suas atividades durante todo o ano.
Na análise de Sales, parte do resultado obtido nos períodos mais aquecidos pode ser direcionada ao reforço do caixa, à formação de reservas e a melhorias na estrutura da empresa. Assim, o faturamento adicional também contribui para a preparação do empreendimento para outras etapas do calendário.
A sazonalidade exige que o empresário observe o faturamento em ciclos, segundo o executivo. Esse acompanhamento permite relacionar os ganhos da alta temporada às necessidades financeiras dos meses seguintes, em vez de avaliar apenas o desempenho imediato das vendas.
Entre as possibilidades apontadas por Sales estão a formação de capital de giro e o investimento em equipamentos. Eventuais aplicações financeiras, acrescenta, precisam ser compatíveis com o prazo em que o dinheiro poderá ser necessário para a operação.
Com a aproximação dos meses de maior procura turística, a perspectiva é de novas oportunidades para pequenos negócios pernambucanos. Para o executivo, transformar esse movimento em resultados duradouros depende da capacidade de equilibrar o atendimento à demanda atual com a manutenção da empresa nos períodos de menor movimento.
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