À frente da RC Crown, Renan Bastos usa tecnologia para organizar o mercado de relógios de luxo, ainda marcado por informações fragmentadas.
14 de agosto de 2026 às 13:40 - Atualizado às 14:29
Renan Bastos, à frente da RC Crown, na Flórida Foto: Divulgação
Relógios que custam US$ 50 mil, US$ 100 mil ou mais de US$ 300 mil são negociados diariamente entre profissionais de alta relojoaria nos Estados Unidos. Apesar dos valores envolvidos, uma parte importante dessas negociações ainda depende de algo surpreendentemente simples: mensagens de WhatsApp, contatos pessoais e informações espalhadas entre diferentes grupos de dealers.
Foi observando essa contradição que Renan Bastos, à frente da RC Crown, na Flórida, começou a enxergar na tecnologia uma oportunidade que vai além da compra e venda de relógios.
Sua aposta é transformar um volume enorme de informações dispersas em dados capazes de melhorar decisões de compra, venda, precificação e gestão de estoque.
A RC Crown atua no mercado profissional de relógios de luxo e negocia peças de marcas como Rolex, Patek Philippe, Audemars Piguet, Richard Mille, Vacheron Constantin e F.P. Journe. Segundo informações divulgadas pela própria empresa, a operação movimenta mais de US$ 150 milhões por ano em relógios.
Quanto maior o volume de negociações, mais evidente se tornou um problema: informação existe em abundância. O desafio é saber o que fazer com ela.
No mercado secundário de relógios, uma mesma referência pode aparecer simultaneamente nas mãos de diferentes vendedores, em estados distintos, com anos, configurações, condições e preços diferentes.
Para um dealer que acompanha dezenas ou centenas de peças, analisar manualmente tudo o que circula no mercado pode se tornar uma tarefa praticamente impossível.
Renan Bastos percebeu que a dificuldade não estava necessariamente em encontrar informação, mas em organizá la.
“Não existe necessariamente falta de informação. Existe informação demais, só que completamente espalhada. O desafio é transformar tudo isso em dados que realmente ajudem alguém a tomar uma decisão.”
A partir dessa percepção, a RC Crown passou a desenvolver ferramentas internas capazes de pesquisar referências, acompanhar ofertas, comparar preços e cruzar informações do mercado com o inventário da própria companhia.
Mais recentemente, a inteligência artificial passou a fazer parte desse processo.
Na prática, sistemas podem ajudar a identificar se determinada referência começa a aparecer com maior frequência, se vendedores estão reduzindo preços ou se uma peça comprada para estoque passou a estar posicionada acima do mercado.
São informações que podem representar uma diferença de milhares de dólares em uma única operação.
O uso de tecnologia, segundo Renan Bastos, não elimina a importância da experiência acumulada por profissionais do setor.
O mercado de alta relojoaria possui características que dificilmente podem ser compreendidas observando apenas uma tabela de preços.
Procedência, condição, configuração, documentação, liquidez, localização e reputação da contraparte podem alterar substancialmente uma negociação.
Por isso, ele defende que dados sejam utilizados como uma camada adicional de inteligência.
“Você pode ter vinte anos de experiência e isso continuará tendo um valor enorme. Mas experiência e dados não precisam competir. Quando você consegue juntar os dois, sua capacidade de tomar uma decisão melhor aumenta muito.”
Essa visão também aparece na forma como a empresa administra o próprio estoque.
Para Renan, gostar de determinado relógio não significa que a peça seja necessariamente uma boa compra.
“Um relógio pode ser maravilhoso e continuar sendo uma compra ruim se você pagar o preço errado. No final, precisamos entender preço, liquidez e risco.”
A preocupação com risco ganhou outro significado depois de uma experiência anterior de Renan Bastos no mercado financeiro.
Antes de concentrar sua atuação na alta relojoaria, ele e sua empresa utilizaram a FXWinning para operações financeiras após terem sido apresentados à corretora sob a justificativa de que encontrariam condições competitivas para operar.
Com o posterior colapso da plataforma, Renan afirma ter perdido aproximadamente 90% do patrimônio que mantinha depositado na corretora.
Segundo seu relato, somente durante os acontecimentos posteriores e as investigações relacionadas ao processo judicial nos Estados Unidos descobriu que a pessoa que havia apresentado a FXWinning como se fosse apenas um cliente da plataforma era, na realidade, um dos fundadores da própria corretora.
Renan Bastos e sua empresa obtiveram decisão favorável no processo movido nos Estados Unidos contra a FXWinning e pessoas relacionadas à corretora. Em Chipre, também participaram de uma ação coletiva que terminou com resultado favorável.
Mais recentemente, um dos fundadores da FXWinning voltou a falar publicamente sobre o colapso da empresa e mencionou o processo apresentado por Renan Bastos e sua companhia nos Estados Unidos, reconhecendo a derrota na ação.
A tentativa de recuperação dos recursos perdidos ainda prossegue por meio de uma empresa especializada contratada para essa finalidade.
Para Renan, porém, a principal consequência profissional daquela experiência foi uma mudança definitiva na forma de enxergar risco.
Depois do episódio, Renan Bastos decidiu afastar sua atividade principal do mercado financeiro e concentrar sua atuação em negócios ligados a produtos físicos.
Foi nesse contexto que os relógios ganharam espaço definitivo em sua trajetória.
“Eu queria voltar para algo simples de entender: existe um produto, existe um estoque, existe uma compra e existe uma venda.”
A mudança não significou eliminar riscos. Um relógio de alto valor também pode gerar prejuízos expressivos diante de problemas de autenticação, documentação, pagamento, contraparte ou avaliação incorreta de preço.
A diferença, segundo Renan, está na possibilidade de criar controles internos sobre o ativo e sobre cada etapa da negociação.
Essa preocupação se conecta inclusive à sua formação anterior na Academia Militar das Agulhas Negras e à experiência como tenente do Exército Brasileiro.
Processos, repetição de procedimentos e controle de risco passaram a ocupar espaço central na operação.
“Um único erro pode eliminar o resultado de muitas operações corretas. Eu acredito muito mais em processo do que em excesso de confiança.”
Hoje, Renan Bastos enxerga a RC Crown não apenas como uma companhia de compra e venda de relógios, mas também como um ambiente para desenvolver tecnologia voltada ao próprio setor.
Uma de suas referências conceituais vem de outros mercados que conseguiram organizar grandes quantidades de informação e disponibilizá las aos profissionais responsáveis pelas decisões.
A intenção não é transformar relógios em ativos financeiros, mas aplicar um princípio semelhante: oferecer informação mais organizada antes de uma negociação.
“Quanto melhor a informação, melhor tende a ser a decisão.”
Para Renan Bastos, esse pode ser um dos próximos movimentos relevantes do mercado profissional de alta relojoaria. A experiência continua sendo humana. A negociação continua sendo feita entre pessoas. O relógio continua sendo um produto físico.
O que pode mudar é tudo aquilo que o profissional consegue saber antes de decidir comprá lo.
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