Masterboi transforma valorização de pessoas em diferencial para crescer no mercado

Para a empresa, indicadores financeiros e resultados operacionais caminham lado a lado com o fortalecimento das equipes. A estratégia busca oferecer oportunidades de crescimento interno, estimular a formação de lideranças e criar um ambiente em que os colaboradores se sintam reconhecidos e motivados.

Cultura organizacional voltada para o desenvolvimento

O investimento na formação dos profissionais começa já nos primeiros dias de trabalho. Os novos colaboradores participam de um programa de integração acompanhado por profissionais mais experientes, que apresentam a rotina da empresa, orientam sobre os processos internos e facilitam a adaptação ao novo ambiente.

Após essa etapa inicial, a jornada de desenvolvimento continua por meio de avaliações de desempenho e conversas estruturadas entre gestores e equipes. Esses encontros ajudam a identificar potencial de crescimento, estabelecer metas e construir planos individuais de desenvolvimento.

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Outra iniciativa é a UniMaster, universidade corporativa criada para oferecer capacitações técnicas, treinamentos operacionais, cursos comportamentais e programas específicos para formação de lideranças. A proposta é incentivar o aprendizado contínuo e preparar profissionais para assumir novos desafios dentro da organização.

Promoção interna como estratégia

Uma das características da política de gestão de pessoas da Masterboi é a prioridade dada ao aproveitamento de talentos internos.

O Programa Decola reconhece colaboradores promovidos e divulga histórias de profissionais que cresceram dentro da empresa. A iniciativa busca mostrar que dedicação, qualificação e desempenho podem abrir caminho para novas oportunidades de carreira.

Segundo a empresa, essa política fortalece o sentimento de pertencimento e contribui para aumentar o engajamento das equipes, além de preservar o conhecimento adquirido ao longo dos anos pelos próprios colaboradores.

Baixa rotatividade chama atenção

Os investimentos em desenvolvimento e clima organizacional também aparecem nos indicadores internos da companhia.

Enquanto o setor frigorífico costuma registrar taxas de rotatividade entre 3% e 5%, a Masterboi informou ter encerrado 2025 com turnover de 1,78%, índice atribuído ao acompanhamento permanente das equipes, à atuação das lideranças e às ações voltadas para retenção de talentos.

A empresa também promove iniciativas de reconhecimento, celebração por tempo de serviço, eventos internos e programas voltados ao bem-estar físico, emocional e social dos colaboradores.

Outro projeto, chamado Minha História é Master, reúne relatos de profissionais que iniciaram suas trajetórias em funções operacionais e conquistaram novas posições ao longo da carreira. Para a empresa, essas experiências reforçam a percepção de que o crescimento profissional pode acontecer dentro da própria organização.

Liderança e diversidade ganham espaço

Além da capacitação técnica, a Masterboi afirma investir na formação de líderes preparados para disseminar os valores da empresa em todas as unidades. Para isso, desenvolveu programas específicos voltados ao fortalecimento da comunicação, da escuta ativa e da gestão de pessoas.

A companhia também destaca iniciativas relacionadas à diversidade e inclusão. Atualmente, mulheres ocupam 38% dos cargos de gerência e representam 60% da diretoria executiva, participação considerada relevante para um segmento tradicionalmente masculino.

Os investimentos em qualificação também seguem em expansão. Em 2025, a universidade corporativa realizou quase 500 treinamentos, acumulando mais de 30 mil horas de capacitação. Somente em 2026, já foram promovidos 291 cursos, totalizando mais de 11 mil horas de treinamento, além de programas específicos voltados ao desenvolvimento das lideranças.

Crescimento acompanhado de pessoas

Com exportações para mais de 40 países e a ampliação da capacidade industrial, a Masterboi busca manter sua estratégia de crescimento sem abrir mão da valorização dos colaboradores.

Para a vice-presidente da empresa, Guilhermina Bezerra, preservar uma cultura baseada no respeito às pessoas é um compromisso que acompanha a expansão da companhia.

“Podemos crescer, abrir novas unidades e conquistar novos mercados. Mas nada disso faz sentido se não preservarmos aquilo que sempre esteve na essência da Masterboi: o respeito pelas pessoas”, afirma.

Em um mercado cada vez mais competitivo, a empresa aposta que investir no desenvolvimento profissional, reconhecer talentos e fortalecer o ambiente de trabalho são fatores que contribuem não apenas para a retenção de colaboradores, mas também para a construção de resultados sustentáveis a longo prazo.